2014年4月3日，中國(guó)最大的IT職業(yè)教育公達(dá)內(nèi)科技集團(tuán)今天宣布成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所。這也是三年之后，中概教育股再度發(fā)起沖刺美國(guó)資本市場(chǎng)的信號(hào)。達(dá)內(nèi)集團(tuán)也成為第一家在美國(guó)上市的中國(guó)IT職業(yè)教育公司， 這對(duì)中國(guó)職業(yè)教育的未來(lái)發(fā)展具有非常大的意義。
4月3日華燈初上，國(guó)家會(huì)議中心燈火輝煌，達(dá)內(nèi)舉行盛大的“達(dá)內(nèi)國(guó)際登陸納斯達(dá)克上市敲鐘盛典”。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，不僅直播了達(dá)內(nèi)核心管理團(tuán)隊(duì)在美國(guó)納斯達(dá)克敲鐘實(shí)況，記者還看到4名中國(guó)大學(xué)生隨達(dá)內(nèi)訪(fǎng)問(wèn)美國(guó)納斯達(dá)克的畫(huà)面，達(dá)內(nèi)創(chuàng)始人、CEO韓少云先生還直接由紐約納斯達(dá)克連線(xiàn)北京，接受了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的記者采訪(fǎng)，新浪財(cái)經(jīng)、新華社、人民日?qǐng)?bào)等60多家媒體與達(dá)內(nèi)人一起，共同見(jiàn)證了中國(guó)職業(yè)教育走向國(guó)際舞臺(tái)的新紀(jì)元。
達(dá)內(nèi)憑什么成為中國(guó)職業(yè)教育第一股?
達(dá)內(nèi)定位于中國(guó)IT職業(yè)教育藍(lán)海，隱藏巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
《孫子兵法》說(shuō)：“善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人而任勢(shì)”。小米手機(jī)的創(chuàng)始人雷軍講：坐在臺(tái)風(fēng)口，豬都會(huì)飛，任何想成功的企業(yè)都必須要學(xué)會(huì)“借勢(shì)”。根據(jù)全球著名的市場(chǎng)研究公司IDC的數(shù)據(jù)，2013年的中國(guó)IT培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模約為77億人民幣，其中達(dá)內(nèi)占有8.3%的市場(chǎng)份額，排名第一。除了IT培訓(xùn)外，達(dá)內(nèi)還涉及計(jì)算機(jī)圖形和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)。IDC數(shù)據(jù)顯示2013年這兩個(gè)培訓(xùn)的市場(chǎng)規(guī)模分別是28億人民幣和9億人民幣;預(yù)計(jì)到2017年，中國(guó)IT培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)圖形培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的市場(chǎng)規(guī)模將分別達(dá)到120億、44億、15億人民幣。 達(dá)內(nèi)從創(chuàng)建之處就區(qū)別于老牌IT培訓(xùn)公司定位于“軟件藍(lán)領(lǐng)”的高中生市場(chǎng)，而精準(zhǔn)地定位于中國(guó)IT職業(yè)教育藍(lán)海的大學(xué)生市場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)“軟件白領(lǐng)”的培養(yǎng)方向，這恰恰迎合了尚未被開(kāi)墾的、巨大的、并且正在快速增長(zhǎng)的IT職業(yè)教育市場(chǎng)”處女地”—“軟件白領(lǐng)”人才培訓(xùn)市場(chǎng)的需求，達(dá)內(nèi)隨著行業(yè)的快速發(fā)展而騰飛了。
基于職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)上下游，達(dá)內(nèi)打造全價(jià)值鏈的系統(tǒng)解決方案
韓少云說(shuō)：達(dá)內(nèi)十一載做就是深耕學(xué)生學(xué)習(xí)體驗(yàn)的提升。當(dāng)初創(chuàng)建達(dá)內(nèi)這個(gè)品牌就是希望幫助學(xué)員提升職業(yè)價(jià)值和職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造最好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。了解達(dá)內(nèi)的人都聽(tīng)過(guò)“一把風(fēng)扇吹來(lái)50萬(wàn)美金”的故事，當(dāng)媒體采訪(fǎng)IDG資本中國(guó)區(qū)副總裁李建光先生當(dāng)初為什么會(huì)投資達(dá)內(nèi)時(shí)?李建光說(shuō)我看到在炙熱的北京夏天，這家剛剛草創(chuàng)的公司會(huì)把僅有的一臺(tái)空調(diào)放在教室里，為學(xué)生創(chuàng)造最好的學(xué)習(xí)環(huán)境，而辦公室里的工作人員吹的是一把破舊的電風(fēng)扇，一個(gè)非常重視客戶(hù)體驗(yàn)的公司是有生命力的公司。達(dá)內(nèi)十一年不斷深耕學(xué)員學(xué)習(xí)體驗(yàn)，從為了保證全國(guó)達(dá)內(nèi)教學(xué)中心教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的統(tǒng)一而推出的遠(yuǎn)程同步的教學(xué)方式，到為了給經(jīng)濟(jì)貧寒但優(yōu)秀學(xué)生降低培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)門(mén)檻而推出的“先就業(yè)、后付款”的信貸培訓(xùn)模式，到020達(dá)內(nèi)TTS教學(xué)系統(tǒng)的不斷升級(jí)，每一次達(dá)內(nèi)的創(chuàng)新和改善都是為了給學(xué)生最好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。同時(shí)，基于職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)鏈上下游，達(dá)內(nèi)通過(guò)在高校建立大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、專(zhuān)業(yè)共建等合作方式為IT職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)鏈上游的高校提升了學(xué)校的教學(xué)水平和就業(yè)率;通過(guò)建立達(dá)內(nèi)軟件人才中心、企業(yè)一體化合作、人才定制等方式為企業(yè)提供了一個(gè)高效、成本低廉的招聘渠道。《大國(guó)興衰》的作者保羅肯迪尼在書(shū)中談到一個(gè)重要觀(guān)點(diǎn)：任何一個(gè)大國(guó)崛起都是生產(chǎn)價(jià)值型國(guó)家，企業(yè)也如此，看看蘋(píng)果、看看星巴克的崛起就知道。
十一載沉淀的穩(wěn)定管理團(tuán)隊(duì)和IT教育界最牛的師資團(tuán)隊(duì)
中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資第一人IDG資本的全球副總裁熊曉鴿說(shuō)：投資企業(yè)主要看三點(diǎn)：第一，市場(chǎng)，第二、商業(yè)模式，第三、團(tuán)隊(duì)。達(dá)內(nèi)核心管理團(tuán)隊(duì)基本上都是在達(dá)內(nèi)服務(wù)了5-7年以上的老兵。達(dá)內(nèi)一直秉持“專(zhuān)家運(yùn)營(yíng)、名師執(zhí)教”的辦學(xué)理念，明確唯有一流的教學(xué)團(tuán)隊(duì)才能打造出一流的IT人才。經(jīng)過(guò)11年的沉淀，吸引匯聚了700多名研發(fā)人員、73名技術(shù)專(zhuān)家加盟，其中大部分都是有十年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)過(guò)IBM、Sun、華為、神州數(shù)碼、東軟、亞信、雅虎等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的技術(shù)專(zhuān)家。
達(dá)內(nèi)成立于2002年，是中國(guó)職業(yè)教育的領(lǐng)導(dǎo)品牌，目前在北京、上海、廣州等33個(gè)城市成立了92家培訓(xùn)中心，通過(guò)在線(xiàn)課堂系統(tǒng)同步教學(xué)、實(shí)體店學(xué)習(xí)指導(dǎo)、在線(xiàn)學(xué)習(xí)三大教學(xué)平臺(tái)，為向全國(guó)教學(xué)點(diǎn)同步培訓(xùn)。此次首次公開(kāi)募股使得達(dá)內(nèi)國(guó)際成為2014年第一家赴美公開(kāi)募股的中國(guó)公司，并且也是中國(guó)職業(yè)教育行業(yè)的上市公司。達(dá)內(nèi)此次公開(kāi)募集的資金將用于一般企業(yè)用途和投資并購(gòu)，未來(lái)公司將著力于擴(kuò)大培訓(xùn)內(nèi)容、招收更多的學(xué)員。
